美國AACTP注冊培訓師一心堂鴻祥藥業(yè)連鎖顧問

云南省社科院職業(yè)化教育總教練

紅云紅河（云煙）集團團隊訓練首席教官 

曾任：浙江華海藥業(yè)股份有限公司      大區(qū)經(jīng)理

曾任：浙江康萊特藥業(yè)有限公司        培訓總監(jiān)

曾任：浙江朗佑控股有限公司          營銷副總

曾任：浙江募通醫(yī)療科技有限公司      總經(jīng)理

黃老師在05年就步入醫(yī)藥營銷行業(yè)，擁有15年的營銷管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在大型知名企業(yè)任職，經(jīng)歷醫(yī)藥代表、銷售主管、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國培訓總監(jiān)、總經(jīng)理等多崗位，專注于營銷管理領(lǐng)域研究，結(jié)合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是在醫(yī)藥行業(yè)關(guān)于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨到的見解，形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上，學員人數(shù)超10萬人次。 

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▲浙江康萊特藥業(yè)有限公司    培訓總監(jiān)

負責奧萊特藥業(yè)全國分部培訓機會，協(xié)同企業(yè)熔煉塑造狼性血性團隊，3年內(nèi)單品康萊特注射液實現(xiàn)了臨床銷售從1億到12億元的銷售增長。

▲浙江募通醫(yī)療科技有限公司  總經(jīng)理

任職期間，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建了藥械邦、美家康復(fù)在線健康檢測平臺，拓展建立完善的全國臨床、院外及第三終端銷售平臺。藥械社群資源覆蓋100萬從業(yè)人員。▲杭州朗佑醫(yī)療科技公司      副總經(jīng)理

將醫(yī)療領(lǐng)域零起步的該公司，完成與納米技術(shù)及應(yīng)用國家工程研究中心、中山大學眼科國家重點實驗室、艾康生物在生物醫(yī)用材料、家用電子診斷領(lǐng)域深度研發(fā)合作，建成了涵蓋三個研發(fā)中心的完善的醫(yī)療器械研發(fā)眾包平臺。

經(jīng)典咨詢項目案例：

云南天方食品有限公司-民族快餐食品市場拓展2005-2006年參與馬老表云南天方食品（清真）的運營體系建設(shè)，特別是營銷目標管理和執(zhí)行力體系建設(shè)，參與策劃馬老表在全國2006-2007的營銷戰(zhàn)略制定，以及拓展中東和東南亞市場的營銷團隊訓練，使馬老表系列食品成為中國真正的第一個有一定全國和國際影響力的清真快餐食品，隨后業(yè)績從2006年4000萬，到2008年達到2.8個億。

云南紅云紅河集團-目標管理下的團隊建設(shè)

2006-2008年受清華大學青藍教育集團委托，負責紅云紅河（云煙）集團團隊訓練項目三年，擔任團隊建設(shè)咨詢顧問和首席團隊訓練教練，負責團隊訓練模塊課程體系架構(gòu)設(shè)計、師資團隊召募組建工作。以目標管理為導向，以組建教導團形式，把企業(yè)核心價值觀“國家利益至上，消費者利益至上”、企業(yè)精神“傳承和諧創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化深入傳導，使紅云紅河在面臨紅塔集團以及國內(nèi)其他煙草公司激烈競爭下，團隊理念、團隊作風、團隊戰(zhàn)斗力始終列于行業(yè)翹楚地位，連續(xù)3年煙草單位團體素養(yǎng)競賽第一，為集團3年市場占有率持續(xù)上升累計7個百分點。云南機場集團-目標管理下的危機處理2012年6月昆明新機場長水機場投入運營，漂亮大氣現(xiàn)代的航站樓，不久卻迎來了連續(xù)數(shù)天大霧彌漫，旅客多次拒絕登機以及機場部門間協(xié)作不力的情況連連發(fā)生，全國嘩然。在此情況下，受機場建設(shè)集團委托和咨詢公司邀請，與多位咨詢顧問和航空運營管理專家一起探討解決方案，按目標管理的原則，承擔部分危機處理和跨部門協(xié)作課題研究培訓工作。在多方努力下，目前長水機場運營狀況已大為改善，旅客投訴率比之前降低7成，還給大家對美麗云南的期盼。……