28年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)財(cái)務(wù)咨詢師、培訓(xùn)師

曾任： 北京東方盛澤集團(tuán)    ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任： 北京漢拿山集團(tuán)      ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

蔣開平老師是極少數(shù)同時(shí)擁有工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)及連鎖業(yè)背景的財(cái)務(wù)專家，具有28年國內(nèi)大、中、小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管控、稅收籌劃及財(cái)務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，跨行業(yè)視角從工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問，善于從多維度全方面進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展分析，對(duì)公司財(cái)務(wù)管控、體系建設(shè)有獨(dú)特、精辟見解。

蔣老師精通財(cái)務(wù)管控、財(cái)稅規(guī)范管理和財(cái)務(wù)體系建設(shè)，與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。蔣老師在多年的財(cái)稅工作中，積累了大量的場(chǎng)景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★北京東方盛澤集團(tuán)、★ 北京漢拿山集團(tuán)、★ 北京夢(mèng)都集團(tuán)等

蔣老師每到新的一家集團(tuán)企業(yè)任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，都要針對(duì)該集團(tuán)企業(yè)存在著的資金管理混亂、資產(chǎn)管理管理混亂、成本費(fèi)用失控等混亂的內(nèi)控管理狀況，以及財(cái)務(wù)核算混亂、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)、不全面、不準(zhǔn)確等狀況，全面進(jìn)行財(cái)務(wù)的整改工作，重建財(cái)務(wù)體系，包括：重建財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)核算體系、內(nèi)部控制體系、稅收管理體系、財(cái)務(wù)分析體系、預(yù)算管理體系等。最終使整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，成為經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分，并能夠定期通過財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭示企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和問題，并為企業(yè)的經(jīng)營管理指明方向。

在財(cái)務(wù)體系搭建完成之后，根據(jù)公司上市的規(guī)范要求，全面進(jìn)行財(cái)務(wù)合規(guī)性改造，為企業(yè)將來進(jìn)入資本市場(chǎng)進(jìn)行IPO奠定基礎(chǔ)。