28年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級財務(wù)咨詢師、培訓師
曾任: 北京東方盛澤集團 |財務(wù)總監(jiān)
曾任: 北京漢拿山集團 |財務(wù)總監(jiān)
曾任: 北京夢都集團 |財務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)實中,由于各方面的原因,存在著非財務(wù)專業(yè)出身的人擔任財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況,由于缺乏相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)知識,不懂財務(wù)的具體工作,因此在實際工作當中顯得比較困難,不知道該如何對財務(wù)工作進行管理。同時,企業(yè)老板及其他股東大多數(shù)也是非財務(wù)專業(yè)出身,由于缺乏相應(yīng)的財務(wù)專業(yè)知識而不知道該怎么對財務(wù)進行管理,該如何對財務(wù)工作進行具體要求,更不知道該怎么提高企業(yè)的財務(wù)工作水平等。因此,需要對非財務(wù)專業(yè)出身的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),包括企業(yè)老板進行基本財務(wù)知識和技能方面的培訓。其實非財領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板不需懂得財務(wù)該怎么做,而只需知道財務(wù)工作該怎么管即可。
本課程主要為非財務(wù)專業(yè)出身的領(lǐng)導(dǎo)和老板設(shè)計,課程內(nèi)容淺顯易懂。通過對本課程的學習,將使非財領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板快速掌握基本的財稅知識和理念,全面掌握財務(wù)工作的管理方法,在實際的工作中清楚該怎么對財務(wù)工作進行具體管理,該怎么對財務(wù)人員的工作進行具體的要求,以及該如何提高財務(wù)工作的水平,而使自己快速成為財務(wù)內(nèi)行。
第一講:對財務(wù)管理的認識
1、基本財務(wù)管理知識
(1)財務(wù)最基本的職能
(2)財務(wù)最基本的工作
(3)財務(wù)管理最主要的內(nèi)容
(4)財務(wù)管理最基本的制度
(5)財務(wù)管理最關(guān)鍵的崗位
2、財務(wù)工作的基本目標
(老板對財務(wù)工作最基本的四個方面的要求……)
(1)確保資金安全、資產(chǎn)安全
(2)防范稅收風險、杜絕損失
(3)確保賬務(wù)清楚、數(shù)據(jù)準確
(4)能夠發(fā)現(xiàn)問題、揭示原因
3、財務(wù)管理六原則
(1)制度管理的原則
(2)資金管理的原則
(3)資產(chǎn)管理的原則
(4)流程管理的原則
(5)責任管理的原則
(6)牽制制約的原則
第二講:財務(wù)的組織管理機構(gòu)建設(shè)
1、財務(wù)管控機制的建設(shè)
(1)財務(wù)管控的基本內(nèi)容(歸納)
(2)財務(wù)監(jiān)管機制建立的原則
(3)內(nèi)控機制的五個要素
2、財務(wù)崗位的設(shè)置
3、財務(wù)崗位職責分工
4、財務(wù)崗位的人員編制
5、財務(wù)崗位的能力配置與人員選拔
6、財務(wù)崗位的工作考核
第三講:對會計核算工作的認識
1、會計核算工作的現(xiàn)狀
(1)老板對會計工作的認識
(2)企業(yè)會計工作的現(xiàn)狀
2、會計核算在經(jīng)營管理中的決策作用
案例講解:財務(wù)核算的方式方法的不同,導(dǎo)致產(chǎn)生不同的核算結(jié)果,從而嚴重影響企業(yè)經(jīng)營管理決策的正確性。
3、會計核算的重大作用(決定性價值)
(1)精細化管理方面
(2)財務(wù)分析方面
(3)預(yù)算管理方面
(4)企業(yè)上市方面
第四講、財務(wù)報表認讀
1、三大財務(wù)報表認讀的方法
(1)利潤表及在實務(wù)中的演化
(2)資產(chǎn)負債表及其主要內(nèi)容
(3)現(xiàn)金流量表及實務(wù)轉(zhuǎn)化
2、內(nèi)部管理報表的作用、設(shè)計與認讀
(1)收入管理類
(2)成本管理類
(3)費用管理類
(4)往來管理類
(5)資產(chǎn)管理類
……
第五講:稅收安全與管理
1、中國的稅收體系(基本知識……)
2、企業(yè)經(jīng)營管理中常見的幾種稅收及基本知識
(1)主要稅種
(2)各稅種的基本知識,及計算方法
(3)發(fā)票的管理
(4)經(jīng)濟合同的管理
3、稅收籌劃的基本理論和方法
第六講:ERP系統(tǒng)建設(shè)的基本前提和流程方法
1、盲目追求ERP給企業(yè)造成損失的幾個案例
2、有效建設(shè)ERP系統(tǒng)的基本前提條件
3、ERP系統(tǒng)建設(shè)的基本流程
第七講:預(yù)算化管理的基本前提和流程方法
1、開展預(yù)算化管理受制約的幾個反面案例
2、順利開展預(yù)算化管理的基本前提條件
3、企業(yè)開展預(yù)算化管理的基本流程
第八講:財務(wù)分析工作的開展
1、(案例講解)財務(wù)分析的作用和意義
2、開展財務(wù)分析的前提
3、分析的內(nèi)容
4、分析的方法
5、財務(wù)分析指標的選擇與設(shè)計
6、財務(wù)分析的報告及寫作
7、財務(wù)分析會議是組織與召開
第九講:公司上市的基本知識及基本前提
1、公司上市的基本知識
2、制約公司順利上市的關(guān)鍵性因素
3、解決上市障礙的基本途徑
4、上市輔導(dǎo)機構(gòu)的技術(shù)能力的識別
第十講:提高財務(wù)工作水平的方法和途徑
1、企業(yè)財務(wù)工作水平層次分析
2、企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)狀
3、提高企業(yè)財務(wù)工作水平層次的途徑和方法
4、對實務(wù)管理會計的正確認知
5、傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計的基本方法
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
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