高級(jí)培訓(xùn)講師
工商管理碩士
注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師
微軟MLC專家認(rèn)證
曾任:中集集團(tuán) |財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:正威國際集團(tuán) |財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:香港波導(dǎo)國際有限公司 |財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:常州光洋軸承股份有限公司 |審計(jì)經(jīng)理
財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的重要職能之一,然而在實(shí)踐工作中,很多企業(yè)還停留在表面階段,流于形式,沒有真正有效的深入分析,既發(fā)現(xiàn)不了問題,找不到真正原因,也無法將信息正確傳達(dá),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,如何真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“晴雨表”?
吹糠見米,撥云見日,本課程結(jié)合國內(nèi)外財(cái)報(bào)表分析的最佳實(shí)踐,幫助財(cái)務(wù)人員建立基本的分析思維,拓展分析思路,圍繞“三大報(bào)表”和其他有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法和工具,進(jìn)行高效地分析,真正破譯財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的真相,利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)經(jīng)營決策、防范經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn),從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的的專業(yè)技能,彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力。
掌握三大報(bào)表的基本分析方法
掌握杜邦分析體系以及實(shí)踐應(yīng)用
熟悉財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析的方法與應(yīng)用
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的撰寫與表達(dá)
理解基于業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營決策分析
掌握各經(jīng)營環(huán)節(jié)的決策分析方法與典型案例
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)概念
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本思維和一般程序
第二講: 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1.資產(chǎn)負(fù)債表分析
2.利潤表分析
3.現(xiàn)金流量表分析
第三講: 財(cái)務(wù)比率分析
1.償債能力分析
2.營運(yùn)能力分析
3.盈利能力分析
4.成長性能力分析
5.杜邦分析體系及其應(yīng)用
第四講:趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)分析
1.趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)分析的目的與內(nèi)容
2.財(cái)務(wù)報(bào)表趨勢(shì)分析
3.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)分析
第五講:財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫
1.撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告的四個(gè)基本要求
2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中應(yīng)注意的問題
第六講:基于業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營決策分析基礎(chǔ)
1.基于業(yè)財(cái)融合的分析思路和“三步曲”
2.三類(描述性、預(yù)測(cè)性和確定性)經(jīng)營決策分析的內(nèi)容和作用
3.公司做多少生意不虧本——保本點(diǎn)的測(cè)算
4.公司經(jīng)營的保護(hù)墊有厚——安全邊際
5.經(jīng)營活動(dòng)的不確定分析的方法
第七講: 主要經(jīng)營環(huán)節(jié)的決策分析與典型案例
1.銷售環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
2.采購環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
4.研發(fā)環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
5.投融資環(huán)節(jié)決策分析與典型案例
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