企業(yè)經(jīng)營路上充滿了風險與坎坷，財務風險是企業(yè)最致命的風險。如何發(fā)現(xiàn)與識別財務風險，是每一位企業(yè)家和財務管理者的首要任務。因此，熟悉風險與內(nèi)部控制常識，了解企業(yè)中財務風險的表現(xiàn)形式，建立全生命周期的風險管理體系，是企業(yè)建立、發(fā)展并走向成熟的重要管理保障。

通過本課程學習，可以使學員了解內(nèi)部控制與風險管理的基本理論，熟悉企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式及產(chǎn)生的根源，為建立有效的風險管理體系打下堅實基礎，同時，了解掌握常見的財務報表風險識別方法。

第一講：數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代財務人員的九種能力
1.戰(zhàn)略管理能力
2.領導素質(zhì)能力
3.財務管理系統(tǒng)建設能力
4.資產(chǎn)管理能力
5.預算管理能力
6.財務分析能力
7.IT信息化管理能力
8.價值鏈管理能力
9.風險控制能力

第二講：財務風險識別、分析與控制
1.企業(yè)財務風險管理概述
2.財務風險識別的基本方法
3.企業(yè)籌資風險管理
4.企業(yè)投資風險管理
5.營運資金風險管理
6.企業(yè)并購風險管理
7.財務困境風險管理
8.企業(yè)成本風險管理
9.企業(yè)預算風險管理

第三講：企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)
1.企業(yè)風險管理的基本原理
2.企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別
3.全面風險管理體系的建設路線圖
4.企業(yè)風險的識別方法
5.企業(yè)風險的分析方法
6.企業(yè)風險的評價方法
7.企業(yè)風險的應對方法
8.企業(yè)風險管理中的主要角色
9.如何建設風險管理的信息化系統(tǒng)

第四講：企業(yè)財務分析與評價
一、三張報表的作用解析
1.透視資產(chǎn)負債表，看清楚企業(yè)的家底
識別企業(yè)流動資產(chǎn)中的水分，分析企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，查清企業(yè)的負債，或有負債問題2.分析利潤表，了解企業(yè)的獲利能力
銷售收入與生產(chǎn)量庫存量的核對；
銷售成本與存貨成本的比對；
過高的利潤水平是否可信；
營業(yè)外收入不可持續(xù)；
報表利潤與稅務報表是否一致。
3.審閱現(xiàn)金流量表，查清企業(yè)的“造血”能力
企業(yè)現(xiàn)金流量的三個來源；
經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的計算與分析；
投資活動現(xiàn)金流量與企業(yè)業(yè)績關(guān)聯(lián)，
融資活動現(xiàn)金流量的可靠性分析，
如何編制企業(yè)現(xiàn)金流量預測表。
二、財務指標分析
1.償債能力：流動比率中問題，
2.盈利能力:收入、成本、利潤的趨勢分析，
3.發(fā)展能力：防止企業(yè)在編造美麗的神話。
4.運營能力：從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問題。

第五講：管理者財務一點通
1.不懂財務給企業(yè)家?guī)砭薮笪：Α?span>
2.轉(zhuǎn)型時期企業(yè)財務的三大職能定位
3.財務報表與業(yè)務的關(guān)系
4.財務管控利潤的七大措施
5.現(xiàn)金流管理----實現(xiàn)真正的利潤