1.掌握培訓高手的思維模式

2.掌握將隱性思維（經(jīng)驗）顯性化的方法

3.掌握將知識經(jīng)驗快速萃取的方法

4.掌握快捷課程開發(fā)的方法

5.掌握快速將內(nèi)容完美視覺化呈現(xiàn)的方法

6.掌握培訓高手的授課技巧

7.掌握管理者在各種場合培訓及當眾表達的方法

導(dǎo)入：管理者為什么必須是培訓高手？

第一講：管理者必須掌握的培訓高手思維

1.隱性思維顯性化的三步法

2.場景應(yīng)用：如何找到學員想要、企業(yè)要求的真正培訓需求？

3.學員（聽眾）歸類：不同學員的不同培訓心態(tài)

4.學員（聽眾）對培訓課堂的需求

第二講：管理者知識經(jīng)驗的萃取

1.萃取的四個框架

（1）時間框架

（2）空間框架

（3）人物框架

（4）成果框架

2.萃取的五個步驟

(1）關(guān)鍵問題

(2）關(guān)鍵行為

(3）操作難點

(4）典型案例

(5) 理論支撐

3.六種建模方法

(1）口訣化

(2）流程化

(3）圖表化

(4）模型化

(5) 關(guān)鍵要素法

（6）場景化

第三講：管理者課程內(nèi)容快速設(shè)計法

1. 課題命名與目標編寫

（1）ABCD目標編寫法

（2）課程命名五大法

---現(xiàn)場實操學員給自己的課程命名、定目標

2. 四類課程結(jié)構(gòu)設(shè)計

3. 課程結(jié)構(gòu)（大綱、小節(jié)）合理性檢驗四大原則

4. 課程教學設(shè)計

（1）E字訣教學設(shè)計

（2）全腦思維教學設(shè)計

5.四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)調(diào)動學員學習興趣

第四講：視覺盛宴--- PPT美化與呈現(xiàn)速成

1.尋找學習目標，提升圖文混排設(shè)計美感

2.安裝美化軟件

3.尋找素材（字體、模板、圖標、圖片）來源

4.常見圖片、視頻、聲音軟件使用

5.商務(wù)PPT最常用的七個基本技巧

第五講：培訓高手的氣場修煉

1.培訓高手的五個特征

2.四步邁向培訓高手之路

3.四種培訓高手氣場修煉術(shù)

第六講：培訓呈現(xiàn)技巧

1.呈現(xiàn)的開場與結(jié)尾

（1）出場三定顯氣場

（2）開場三法引聽眾

（3）結(jié)尾三法促行動

2.培訓高手的肢體語言訓練

3.吸引聽眾打動人心的感性表達法

（1）四大感性語氣表達

（2）共情演繹

（3）感性演繹其他常用方法

------學員感性演繹現(xiàn)場訓練，老師點評

 4.說服力強的理性表達法

（1） 理性語言組織的四個步驟

（2） 最常使用的等式理性語言表達法及訓練

------學員理性演繹現(xiàn)場訓練，老師點評  

 5.互動保證培訓氛圍

（1）五級別的互動形式

（2）互動應(yīng)用

6.呈現(xiàn)表達PPT的關(guān)鍵點

（1）每張PPT的五講法設(shè)計與表達

（2）兩張PPT之間的連接句設(shè)計與表達

（3）每個課程單元開始的話術(shù)設(shè)計與表達

7. 培訓高手的四大課堂組合提問技術(shù)

-------學員呈現(xiàn)表達現(xiàn)場演練，講師點評，輔導(dǎo)完善。

第七講：管理者演講場景及授課關(guān)鍵點

1. 思想傳達的授課形式與關(guān)鍵點

2. 工作會議的講話形式與關(guān)鍵點

3. 社交場合的講話形式與關(guān)鍵點

4. 即興講話的段論語言訓練