中國(guó)企業(yè)，尤其是中小型的民營(yíng)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮?。晃飪r(jià)上漲，意味著企業(yè)贏利越來(lái)越難；全球聯(lián)動(dòng)，意味著不確定因素增加，各種沖突不斷；一批又一批80后90后“新新人類”走進(jìn)職場(chǎng)，明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下，傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn)，于是需要企業(yè)家和管理者站得更高，看得更遠(yuǎn)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新變化，學(xué)習(xí)新理念，運(yùn)用新方法，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，達(dá)成組織目標(biāo)。所以，企業(yè)家和管理者需要增強(qiáng)意識(shí)，提升能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)度，在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須不斷修煉，打造好軟實(shí)力和硬功夫，才能成為團(tuán)隊(duì)的掌舵者。

一、促使企業(yè)家個(gè)人認(rèn)知的覺(jué)醒，全面審視自我

二、突破思維局限，培養(yǎng)企業(yè)家王牌思維，全面提升能量

三、放大企業(yè)家的胸懷與格局，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力

四、學(xué)會(huì)借力使力不費(fèi)力，打造一支堅(jiān)不可摧的特戰(zhàn)隊(duì)

五、掌握招人、育人、用人和留人的技巧，讓員工誓死相隨

六、掌握高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議的能力和技巧，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率

七、學(xué)會(huì)談判的全息思維，吸引更多人與我們合作

八、提升企業(yè)家公眾演講能力，學(xué)會(huì)收人、收心、收魂

九、掌握無(wú)中生有的邏輯及智慧，讓一切資源為我所用

十、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)的駕馭能力及危機(jī)意識(shí)，未雨綢繆

第一講： 打鐵還需自身硬

一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖十大王牌思維

① 能量思維   

② 核心思維   

③ 借力思維   

④ 鏡子思維   

⑤ 發(fā)展思維  

⑥ 全局思維   

⑦ 圈層思維   

⑧ 底線思維   

⑨ 簡(jiǎn)單思維   

⑩ 捆綁思維

二、企業(yè)家突破的五道修煉法門(mén)

1、走出你的舒適區(qū)（改變與成長(zhǎng)）

2、培養(yǎng)換位思考力（逆向思維、從利己變利他）

3、控制好你的情緒（心態(tài)大于能力）

u 案例分析：警惕團(tuán)隊(duì)的“定時(shí)炸彈”

4、要服眾需先服己（自律榜樣帶動(dòng)）

u 課堂互動(dòng)：你是個(gè)能服眾的領(lǐng)導(dǎo)人嗎？

5、增強(qiáng)領(lǐng)袖復(fù)原力（自動(dòng)修復(fù)能力）

u 視頻欣賞：永不放棄

第二講：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

視頻欣賞：團(tuán)隊(duì)就是力量

一、企業(yè)管理的靈魂是人

案例分析：成功團(tuán)隊(duì)的典范剖析

1、團(tuán)隊(duì)成員的類型

場(chǎng)景模擬：人災(zāi)對(duì)團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）的危害（互動(dòng)游戲）

2、用人的四個(gè)原則

3、團(tuán)隊(duì)核心成員的架構(gòu)

二、掌舵人決定發(fā)展方向

u  視頻欣賞：馬云的領(lǐng)導(dǎo)力

1、解讀領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)魅力如何體現(xiàn)到行為中

 領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍

三、頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行

四、人心齊才能泰山移

五、持續(xù)培訓(xùn)是加速器(成長(zhǎng)加油站）

第三講：  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖核心技能訓(xùn)練

一、掌握公眾演說(shuō)力

1、掌握公眾演說(shuō)的能力，收人收心收魂，讓團(tuán)隊(duì)誓死相隨

2、演講技巧全解讀

u 課堂訓(xùn)練：如何運(yùn)用演講的基本功？

二、如何高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議

1、會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力

2、會(huì)議的核心要素是什么

3、如何開(kāi)好會(huì)議凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力

三、掌握高效談判的技巧

1、高效溝通的核心因素

2、談判的維度高低決定結(jié)果的好壞

3、我們?nèi)绾芜M(jìn)行高效談判，獲得共贏

第四講：高效執(zhí)行力訓(xùn)練

引子：貓和老鼠的故事

1. 什么是執(zhí)行力

u 案例分享一：聯(lián)想的管理制度

u 案例分享二：康佳的執(zhí)行制度

2. 執(zhí)行力低下的原因

3. 提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力的方法

4. 如何提升下屬的執(zhí)行力

5. 高效執(zhí)行力48字真經(jīng)

課堂研討：如何高效落實(shí)日常工作目標(biāo)？

第五講：危機(jī)感無(wú)處不在

互動(dòng)討論：你為什么會(huì)為愛(ài)人改變？

1. 人生最大的危機(jī)是感知不到危機(jī)

2. 無(wú)論你是強(qiáng)者還是弱者，你都需要奔跑

3. 危機(jī)感是企業(yè)持續(xù)生存的底線

案例分析：日本&中國(guó)的危機(jī)感對(duì)比

4. 建立危機(jī)感的方法與步驟

視頻欣賞：生命中的最后10分鐘