傳統(tǒng)店鋪營銷為何越來越難以奏效？

為什么客戶進(jìn)店越來越少，店鋪客戶粘性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？

零售企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟店鋪用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者，店鋪用戶離你越來越遠(yuǎn)？

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營？

新的時代，終端店需要什么樣的消費(fèi)者？

新的市場，消費(fèi)者需要什么樣的終端店？

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？  

1、新思維：打破慣性思維，挑戰(zhàn)先例，突破傳統(tǒng)束縛，接納新的規(guī)則，重組門店新營銷基因；

2、新技術(shù)：新營銷目標(biāo)+互聯(lián)網(wǎng)工具+實體店用戶，實現(xiàn)線上線下相互引流，管人管店更省心；

3、新模式：營銷的核心是成交，成交的核心是價值，價值的核心是塑造，塑造的核心是策劃，策劃的核心是人心！

第一講：新零售時代目標(biāo)管理策略

1. 標(biāo)桿店長挖掘愿景目標(biāo)管理 ——激情

2. 標(biāo)桿店長設(shè)定員工目標(biāo)管理 ——承諾

3. 標(biāo)桿店長制定策略目標(biāo)管理 ——責(zé)任

4. 標(biāo)桿店長資源整合目標(biāo)管理 ——欣賞

5. 標(biāo)桿店長貫徹執(zhí)行目標(biāo)管理 ——付出

6. 標(biāo)桿店長有效授權(quán)目標(biāo)管理 ——信任

7. 標(biāo)桿店長團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)管理 ——共贏

8. 標(biāo)桿店長積極溝通目標(biāo)管理 ——感召

第二講：聚焦店鋪核心元素的“失控點(diǎn)”和“盲點(diǎn)”

1. 店鋪優(yōu)質(zhì)客流量驅(qū)動實現(xiàn)零距離互動

2. 店鋪試穿率融入用戶參與感五覺營銷

3. 店鋪連帶率共鳴銷售技巧倍增高業(yè)績

4. 店鋪成交率植入爆品基因和孕育產(chǎn)品

5. 店鋪客單價的大數(shù)據(jù)分析打造自明星

6. 店鋪回頭率拉升店鋪業(yè)績炸出尖叫點(diǎn)

7. 店鋪轉(zhuǎn)介紹率激發(fā)用戶留下精神烙印

第三講：人員體系的正確管理方式

1. 成功的團(tuán)隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀

2. 激活團(tuán)隊凝聚力，讓員工自動自發(fā)配合

3. 改變員工時間態(tài)度和有效時間管理策略

4. 學(xué)會因材施教正確激發(fā)員工的極限潛能

5. 建立店鋪學(xué)習(xí)文化，提升店員專業(yè)技能

6. 店鋪團(tuán)隊有效管理經(jīng)營人性運(yùn)營鐵三角

7. 店鋪團(tuán)隊有效管理經(jīng)營人心運(yùn)營鐵三角

8. 店鋪團(tuán)隊有效管理經(jīng)營人欲運(yùn)營鐵三角

第四講：高效成交系統(tǒng)打造

1. 加強(qiáng)店鋪銷售溝通意識，提高成交率

2. 梳理店鋪客層溝通定位，精準(zhǔn)化營銷

3. 整合店鋪營銷溝通渠道，高效化管理

4. 掌握店鋪順轉(zhuǎn)推溝通法，倍增高業(yè)績

5. 深度溝通誘導(dǎo)店鋪客戶，加深接觸率

6. 帶教店鋪銷售溝通技巧，帶動高銷量

7. 掌控節(jié)奏減輕銷售氛圍，釋放壓力感

第五講：銷售信念系統(tǒng)打造

1. 信念原則——要認(rèn)真，不要聰明

2. 信念方針——要堅持，不要放棄

3. 執(zhí)行信念——要結(jié)果，不要理由

4. 結(jié)果信念——實現(xiàn)價值的終極之路

5. 行動信念——如何給結(jié)果插上翅膀