傳統(tǒng)店鋪營銷手段為何越來越難以奏效？

為什么客戶進(jìn)店越來越少，客戶黏性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？

零售企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者，客戶離你越來越遠(yuǎn)？

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的實體店還在悶頭經(jīng)營？

新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？

新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？

走好現(xiàn)在，才有未來，針對零售店鋪一針見血，解決零售新策略問題;

給零售一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問題根源

重新對零售正確認(rèn)知管理，把握當(dāng)下快變趨勢，找到零售業(yè)績提升方向

學(xué)習(xí)實體店社交電商，社群商業(yè)創(chuàng)新新營銷策略體系，迅速提升業(yè)績

一堂課，終生受益，通過深度互動，為零售店鋪保駕護(hù)航倍增業(yè)績。

第一講：新零售時代零售創(chuàng)新營銷之路

1. 當(dāng)今實體店老板賺錢根源和困難

2. 重構(gòu)實體店商業(yè)正確的認(rèn)知價值

3. 共同推進(jìn)實體電商零售運營變革

4. 門店零售逆勢崛起成交落地方法

第二講：新零售社群營銷業(yè)績核爆落地實操

1. 社群經(jīng)濟(jì)實體店今生唯一標(biāo)配

2. 門店零售為什么要做社群營銷

3. 門店零售社群激活倍增進(jìn)店率

4. 新店開業(yè)倍增進(jìn)店率操作秘訣

5. 影響客戶購買朋友圈財富系統(tǒng)

6. 情感攻心忠誠度檔案管理策略

7. 情感攻心提升粘性的最佳手段

8. 用戶畫像情感服務(wù)的重磅核彈

9. 門店用戶跟進(jìn)管理的銷售奇跡

10. 解決進(jìn)店率、回頭率有效方法

第三講：新零售十八兵法引流進(jìn)店率

兵法一  ：社群崗位價值運營中的群結(jié)構(gòu)

兵法二  ：如何尋找你的社群精準(zhǔn)群人員

兵法三  ：無社交不成交的進(jìn)店率群引流  

兵法四  ：戀愛還是婚姻巧妙設(shè)計群規(guī)則

兵法五  ：形成社群特色文化自有群儀式

兵法六  ：用高轉(zhuǎn)化率鎖定客戶的群積分

兵法七  ：解救進(jìn)店率情感鏈接的群中獎

兵法八  ：每戰(zhàn)必勝并保持長久的群話題

兵法九  ：快速賺到錢的贈品營銷群誘餌

兵法十  ：影響任何人決策行為的群小號

兵法十一：打造符合人性信任率的群需求

兵法十二：激活死氣沉沉高收益的群活躍

兵法十三：活動場景高價值輸出的群分享

兵法十四：高價值輸出的核心模式群內(nèi)容

兵法十五：時間哪里財富在哪里的群游戲

兵法十六：驅(qū)動性快速突破運營的群裂變

兵法十七：塑造網(wǎng)紅IP超級群主的群故事

兵法十八：我為什么要建這個群的群價值

第四講：新零售武器贏利制高點

1. 武器面前，一切敵人都是紙老虎

2. 賦能門店、瞬間摧毀、玩轉(zhuǎn)客戶

3. 終端門店八方支援促銷制勝兵法

4. 零售成交威力巨大的“籌碼交易”  

5. 武器=引流+截流+回流+現(xiàn)金流

第五講：新零售成交率工具實操

1. 構(gòu)建實體店的成交率引流工具

2. 構(gòu)建實體店互動率的引流工具

3. 構(gòu)建實體店吸粉率的漲粉工具

4. 構(gòu)建實體店新客流的引流工具

5. 構(gòu)建實體店復(fù)購率的引流工具

6. 提升實體店工作效率便捷工具

7. 構(gòu)建實體店忠誠率的引流工具

8. 構(gòu)建實體店客流量的引流工具

9. 構(gòu)建實體店裂變率的引流工具

10. 構(gòu)建實體店傳播率的引流工具

11. 構(gòu)建實體店跟進(jìn)率的引流工具

12. 構(gòu)建實體店推廣率的引流工具

13. 構(gòu)建實體店關(guān)懷率的引流工具

第六講：新零售執(zhí)行落地體系

1. 客源開發(fā)最快最有效的三大訣竅

2. 實體店社群贏利模式的落地實操

3. 我的客戶除了產(chǎn)品還有什么需求

4. 我終端門店的客戶渠道從哪里來

5. 我如何讓客戶來認(rèn)可我們的價值

6. 我如何讓我的門店客戶來相信我

7. 我會用什么樣成交方案來做業(yè)績

8. 我如何來做精、做強(qiáng)、裂變會員

第七講：新零售實體店贏利布局總結(jié)回顧

1. 升維戰(zhàn)略商業(yè)零售模式布局

2. 確定合理的新媒體組合平臺

3. 章節(jié)落地執(zhí)行點及課后實踐

4. 實操落地執(zhí)行操作五大步法