20年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員
《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
曾任:益海嘉里金龍魚糧油食品集團(tuán) 銷售負(fù)責(zé)人
曾任:金光紙業(yè)(中國)投資有限公司 營銷總監(jiān)
曾任:東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 總經(jīng)理
曾任:冠軍瓷磚中國公司 副總經(jīng)理
曾任:華潤(集團(tuán))有限公司 營銷副總經(jīng)理
曾任:東方焊接有限公司 執(zhí)行總裁
因為當(dāng)今的企業(yè)競爭十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而調(diào)控政策一直影響著客戶和銷售,對他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對外推廣營銷不錯的銷售滯后,去化率低,銷售不理想。
因為產(chǎn)品本身不會說話,都是通過銷售人員來闡述產(chǎn)品優(yōu)劣,以及未來公司的回報高低,然而很多銷售人員沒有給客戶購買產(chǎn)品的安全感,和本公司未來發(fā)展?jié)摿Γ斐射N售員每天、每周、每月業(yè)績指標(biāo)無法達(dá)成,導(dǎo)致企業(yè)流動資金緊張。
因為客戶開發(fā)渠道比較狹窄、原始和競爭激烈,同時因為銷售員年齡和社會閱歷等原因,無法真正了解客戶的真實需求和內(nèi)心心理活動,無法從根本上區(qū)別不同類型的客戶該如何溝通及建立信任感,造成客戶流失到競爭對手公司中去成交了。
因為不懂得接待禮儀,讓客戶沒有被尊重感和無法傳導(dǎo)出本公司的定位,因為不知道如何有效講解,讓客戶對本項目全方位了解和渴望購買本項目的沖動,以致無法快速成交客戶。
因為不懂如何促銷,以及不知道如何與團(tuán)隊其他成員進(jìn)行有效的SP,而造成客戶最后流失掉,成為競爭對手成交客戶。
因為不懂得如何與客戶進(jìn)行守價、議價和放價等談判技巧,造成無法讓客戶付定金,讓客戶白白流失。
因為不懂得如何解除客戶對公司的一些異議和困惑,造成客戶帶著疑問回去,最后客戶異議無法從內(nèi)心解決,最后客戶購買了其他品牌。
1:提升銷售人員專業(yè)素養(yǎng);
2:掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅
3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說服顧客的原理與技巧;
4、掌握如何踢好臨門一腳的實戰(zhàn)招法;
5、掌握實戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要領(lǐng);
6、掌握銷售管理及銷售談判技能提升。
1.專門為企業(yè)開發(fā)的各種銷售人員訓(xùn)練工具,一學(xué)就會。
2.熟練掌握銷售人員心態(tài)的自我調(diào)整方法。
3.通過訓(xùn)練能第一次就給客戶留下好的印象。
4.熟練掌握各種開場白、各種探尋客戶需求的方法。
5.熟練掌握客戶類型的分析及應(yīng)對方法。
6.通過時間管理的學(xué)習(xí)能做到要事第一。
7.通過訓(xùn)練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧。
第一講:行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)當(dāng)前市場營銷存在的問題
1. 競爭手段的同質(zhì)化
2. 營銷模式的同質(zhì)化
三、失敗銷售人員常見問題分析
1. 為什么銷售人員一出去就得罪客戶?
2. 為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績差別那么大?
3. 為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦?
4. 為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進(jìn)下去?
5. 為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績?
6. 為什么很多銷售培訓(xùn)沒有帶來顯著的效果?
7. 為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定?
第二講:優(yōu)秀標(biāo)桿銷售人員特征和應(yīng)具備素質(zhì)
一、態(tài)度和能力的關(guān)系
二、業(yè)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃和銷售人員在企業(yè)中的角色認(rèn)知
三、優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì);
四、銷售人員時間管理
五、優(yōu)秀銷售家專業(yè)技能
你是一個優(yōu)秀的銷售人員嗎?
1.有所企圖---有野心才有奇跡。
故事:窮人最缺什么
視頻:絕不放棄
2.目標(biāo)達(dá)成---“績”不驚人死不休。
案例:哈佛大學(xué)的調(diào)查報告
目標(biāo)管理“七星陣”
3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。
視頻:俞敏洪的演講
業(yè)務(wù)人員必學(xué)的幾種知識
4.激情四射---熱情是張制勝王牌。
“菜鳥”變“鳳凰”的九個熱情魔法
5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”。
視頻:24小時的堅持
6.自信十足---天生我才必有用。
增加自信的實用方法
7.以客為尊---顧客才是衣食父母。
掌握顧客的“5W1H”
8.積極主動---要做就做最好。
故事:兩個業(yè)務(wù)員
9.樂觀進(jìn)取---包羞忍辱是英雄。
10.堅忍不拔---做到徹底才精彩。
視頻:絕不放棄
練習(xí):一分鐘建立親和感
游戲:A---B我要飛的更高
第三講:高效挖掘客戶需求的訣竅
1. 如何做市場調(diào)查
2. 客戶需求分析
3. 針對四種買者的銷售對策
第四講:專業(yè)客戶開發(fā)及維護(hù)方法
1. 目標(biāo)客戶商務(wù)談判項目銷售的特點
2:目標(biāo)客戶項目商務(wù)談判購買流程
3:影響目標(biāo)客戶商務(wù)談判購買決策的關(guān)鍵因素
4:商務(wù)談判采購利益圖分析
5:客戶商務(wù)談判開發(fā)關(guān)鍵階段—建立里程碑
6: 如何獲得商務(wù)談判銷售線索的十大方法
7:商務(wù)談判失敗客戶開發(fā)的六大原因:
8:商務(wù)談判銷售禮儀和儀表建立良好的第一印象
9:商務(wù)談判拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作
10:商務(wù)談判準(zhǔn)備和客戶溝通內(nèi)容準(zhǔn)備---6W2H
11:商務(wù)談判客戶、項目、競爭資料調(diào)查內(nèi)容
12:目標(biāo)客戶的商務(wù)談判開發(fā)拓展之動作
13:商務(wù)談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關(guān)鍵、
14:確定商務(wù)談判拜訪計劃、客戶調(diào)查、登堂入室、拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作、
了解客戶需求、弄清客戶、接近客戶
15:商務(wù)談判溝通技巧、報價、異議、商務(wù)談判的六大技巧、奪取銷售訂單的策略
學(xué)習(xí)行動演練:(學(xué)以致用);在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
第五講:目標(biāo)客戶商務(wù)談判服務(wù)技能提升
1.銷售之道--目標(biāo)客戶商務(wù)談判服務(wù)管理的十一大系統(tǒng)
2.建立目標(biāo)客戶商務(wù)談判關(guān)系的七個方法
3.維護(hù)目標(biāo)商務(wù)談判客戶關(guān)系的三大要素
4.四種不同性格工目標(biāo)客戶商務(wù)談判中應(yīng)該怎樣應(yīng)對?
5.商務(wù)談判中關(guān)鍵客戶人員的關(guān)系處理、靈活處理客戶關(guān)鍵人員的需求,
6.不同類型客戶的應(yīng)對策略、商務(wù)談判中處理異議的技巧、建立利益鏈接、
7.商務(wù)談判中客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展 、大客戶關(guān)系發(fā)展的五個階段、客戶價值分析、8.制定銷售方案、幫助客戶建立公司認(rèn)同認(rèn)知的6種方法、SPIN策略、提升客戶關(guān)系。
9.你用什么辦法防御競爭?投標(biāo)前的準(zhǔn)備與策劃、設(shè)置壁壘、促進(jìn)成交事宜。
學(xué)習(xí)行動演練:(學(xué)以致用);在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
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