各位精英,在信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的高凈值客戶財富管理業(yè)務發(fā)展不斷遇到瓶頸,“一行三會”牽頭出臺的資管新規(guī)又會給商業(yè)銀行未來的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來新的業(yè)務格局,競爭非常激烈。
本課程旨在幫助學員深入剖析理財客戶家庭財富管理全方位規(guī)劃,從客戶需求、產(chǎn)品匹配、理財規(guī)劃三個方面來提升客戶規(guī)模和客戶關系質量。
●幫助學員了解商業(yè)銀行高凈值客戶的生活習性畫像、投資心理活動,并掌握診斷客戶過往投資資產(chǎn)運行情況,能夠有針對性地結合大類資產(chǎn)市場預期,進行金融產(chǎn)品組合化銷售。
●幫助學員在存量客戶關系與金融投資專業(yè)服務基礎上,通過金融和非金融資源對接,引導高凈值客戶提升資產(chǎn)規(guī)模和等級,提升客戶數(shù)量規(guī)模。
●幫助學員理清目標高凈值客戶的資源渠道所在,掌握如何用“雙贏”的思維去整合渠道資源,并能夠有目的、有針對性地去策劃“增量變存量”的客戶營銷拓展活動。
●幫助學員掌握面對高凈值客戶的第一面,該如何建立”專一、專業(yè)、專心”的第一形象,并不斷通過客戶經(jīng)營活動體系,加深客戶對學員的信任關系,最終成功配置金融產(chǎn)品。
●讓學員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)營銷觀念,提升服務意識,滿足客戶需求,更容易切入客戶現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,挖掘客戶潛在需要,推薦合適的金融產(chǎn)品。
●讓參訓人員掌握多個與客戶開展顧問式營銷的策略,逐步成長為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,尤其是提升在大額保單、保險金信托、家族信托等銷售技能。
第一講:財富管理規(guī)劃框架梳理
一、財富管理概述
1. 客戶經(jīng)營常見問題
2. 財富管理界定
3. 理財需求金字塔
二、風險管理與保險規(guī)劃
1. 個人及家庭可能遇到的風險
2. 保險的作用
3. 一生的壽險安排
案例1:請為客戶王女士設置100萬保險配置方案
三、居住規(guī)劃
1. 購房規(guī)劃流程
2. 房產(chǎn)投資優(yōu)缺點
四、教育規(guī)劃
1. 教育經(jīng)費
2. 出國留學
3. 必要性分析
五、退休規(guī)劃
1. 退休規(guī)劃主要項目
2. 退休養(yǎng)老風險管理
3. 幾個問題
六、稅務規(guī)劃
1. 遺產(chǎn)稅解讀
2. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃
3. CRS背景下,高凈值客戶維護策略
案例2:牛總60歲加拿大國籍經(jīng)營一家運輸企業(yè)請在CRS背景下為其制作資產(chǎn)配置方案。
七、遺產(chǎn)規(guī)劃
1. 保險金信托
2. 家族信托
3. 遺囑
案例3:馬總55歲,20年來經(jīng)營企業(yè)相當成功,請制作5000萬家族信托傳承計劃方案。
第二講:家庭金融需求規(guī)劃
一、家庭金融理財規(guī)劃步驟
步驟一:了解家庭現(xiàn)狀及需求
步驟二:測試家庭風險偏好并對財務狀況診斷
步驟三:據(jù)家庭需求目標及重要性排定優(yōu)先順序
步驟四:根據(jù)家庭生命周期對家庭資產(chǎn)進行配置
步驟五:定期檢視并做調整
案例4:各組為王總身價3000萬制定一份理財規(guī)劃的初步方案
二、針對不同客戶群的家庭金融需求分析
1. 企業(yè)主
2. 全職太太
3. 專業(yè)人士
4. 富裕晚年
5. 有為青年
小組研討:運用理財金字塔和理財金剛鉆的知識,分析以下五類人群的潛在需求和可能的產(chǎn)品配置?
第三講:產(chǎn)品配置
一、五類客戶群產(chǎn)品配置策略
1. 需求的分析
2. 八大需求與產(chǎn)品配置建議
3. 針對不同產(chǎn)品的提問邏輯
案例5:家紡公司董事長王總“家企風險隔離“
案例6:家具公司張總”二代婚前財產(chǎn)隔離“
二、資產(chǎn)配置概述
1. 產(chǎn)品與服務推介原則——FABE
2. 坑與機會
3. 產(chǎn)品配置邏輯
三、大類資產(chǎn)配置建議
1. 理財產(chǎn)品
2. 基金
3. 保險
4. 信托
5. 黃金
第四講:客戶經(jīng)營技能提升
一、銷售四部曲
第一步:接觸客戶
第二步:挖掘需求
第三步:達成合作
第四步:發(fā)展客戶
二、營銷高凈值客戶技能
1. SPIN模式
2. 掌握十大營銷策略
3. 客戶營銷活動技巧
三、掌握大單成交三部曲
1. 快速KYC
2. 直擊痛點
3. 成交三要素
視頻教學:影片觀賞與借鑒
實戰(zhàn)演練:如何對有為青年陳先生進行快速有效的KYC
營銷工具:營銷實戰(zhàn)工具總結
第五講:案例演練
綜合案例:
客戶情況:錢總(70歲),中國籍,陶瓷產(chǎn)品制造大亨,產(chǎn)品銷售到歐美地區(qū),錢太太(55歲)家庭主婦。有一個30歲兒子小王,美國留學回來幫助父親管理企業(yè)。
客戶需求:全部身家資產(chǎn)過億,企業(yè)要經(jīng)營下來,財富要傳承下來,請你為他的家族制定方案。
一、準備工作
1. 訓前準備
2. 組內(nèi)研討
3. 編制方案
二、匯報演練
1. 呈現(xiàn)方案
2. 案例分享
3. 總結亮點
三、案例點評
1. 學員互評
2. 老師點評
3. 組織評優(yōu)
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