未來(lái)，佇立著一個(gè)更美好的全互聯(lián)世界

在那時(shí)，億萬(wàn)級(jí)企業(yè)的人與人、機(jī)與機(jī)、物與物、人機(jī)物彼此互聯(lián)互通

在今天，我們應(yīng)以怎樣的姿態(tài)迎接未來(lái)？

工業(yè)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理在世界發(fā)展100余年

全新的互聯(lián)互通時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型并迎接已經(jīng)到來(lái)的美好時(shí)代？

在工業(yè)4.0時(shí)代，我們傳統(tǒng)制造如何再次基業(yè)長(zhǎng)青成就百年？

在工業(yè)化時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型交叉口，“人”永遠(yuǎn)是企業(yè)核心要素；

但工業(yè)4.0時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)如何變革組織模式、如何變革管理思維、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具駕馭新時(shí)代的員工、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、讓自己企業(yè)在新時(shí)代背景下依然基業(yè)長(zhǎng)青？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者以及員工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何從“工業(yè)化時(shí)代”過(guò)度并融合到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”？

本課程提供的是一套全新的基于中國(guó)工業(yè)化時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相融合的管理思維、方法論和管理工具，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)并融入這個(gè)時(shí)代，成就領(lǐng)先企業(yè)的卓越績(jī)效

第一講：中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)實(shí)與分析

1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起

2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)

3、德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)

4、中國(guó)為什么選擇德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)？

5、工業(yè)4.0的演變

6、工業(yè)革命發(fā)展歷程

7、中、德、美、日四國(guó)工業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比

第二講：從“制造”升級(jí)“智造”

1、誰(shuí)最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)？

2、從工業(yè)化到智能化的演變

3、從工業(yè)1.0到4.0的演變

4、工業(yè)4.0時(shí)代的發(fā)展愿景

5、工業(yè)化與信息化如何實(shí)現(xiàn)“兩化融合”？

6、互聯(lián)網(wǎng)+&中國(guó)制造2025 對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)意義

7、認(rèn)識(shí)中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國(guó)制造2025”

8、中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？

案例分享：工業(yè)化與信息化深度融合的典范

9、信息物理系統(tǒng)

10、計(jì)算技術(shù)+通訊技術(shù)+控制系統(tǒng)

11、基于開(kāi)放的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

12、基于協(xié)同作業(yè)的聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

13、大數(shù)據(jù)時(shí)代

14、云計(jì)算

15、萬(wàn)物互聯(lián)

16、智慧能源

案例分享：智能化工廠的典范

第三講：戰(zhàn)略創(chuàng)新組織升級(jí)思路

1、這是一個(gè)時(shí)代，與任何人有關(guān)

2、人機(jī)物的互聯(lián)互通

3、數(shù)字化

4、物質(zhì)即信息

5、系統(tǒng)平臺(tái)整合是最大作用

6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求更高

8、即競(jìng)爭(zhēng)又合作的組織模式

9、創(chuàng)新才是根本

10、生產(chǎn)即服務(wù)

11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破

12、生產(chǎn)動(dòng)作模式必須變革

13、基于開(kāi)放、分享、尊重的企業(yè)文化與價(jià)值觀

第四講：工業(yè)4.0未來(lái)之路探索

1、工業(yè)4.0的9大技術(shù)支柱

2、制造四大領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)突破

3、傳感器與智能軟件結(jié)合

4、工業(yè)母機(jī)——智能機(jī)床突破

5、智能機(jī)器人突破

6、增材技術(shù)——3D打印突破

7、智能傳感器技術(shù)突破

8、智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破

9、基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破

10、智能生產(chǎn)工藝

11、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的智能化突破

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的智能化突破

13、檢測(cè)技術(shù)的智能化突破

14、管理技術(shù)的智能化突破

15、智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破

16、智能化的核心是工業(yè)軟件

第五講：智能制造未來(lái)展望

1、經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)

1)    清晰戰(zhàn)略方向：基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇

2)    清晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：基于全球現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局

3)    清晰網(wǎng)絡(luò)融合：基于互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)融合

2、管理模式升級(jí)

1)    市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織升級(jí)模式

2)    研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級(jí)模式

3)    前后切換的組織升級(jí)模式

3、組織模式升級(jí)

1)    戰(zhàn)略思維：視野與格局的拓展

2)    辯證思維：短期與長(zhǎng)期的關(guān)系

3)    創(chuàng)新管理：擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人

4、智能制造的愿景

1)    人與機(jī)的互聯(lián)

2)    機(jī)與物的互聯(lián)

3)    機(jī)與機(jī)的互聯(lián)

4)    萬(wàn)物互聯(lián)

 課程總結(jié)：提問(wèn)、答疑