在企業(yè)運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務(wù)價值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。“運籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。利用財務(wù)分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運營的核心，輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!

針對企業(yè)面臨的資金之痛、利潤之痛、報表之痛、稅籌之痛、決策之痛等，資深企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)講師李麗萍老師為您解除煩惱。您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財務(wù)理論，您也不需要計算煩瑣的財務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會“財務(wù)”如何為我所用，輕松掌握“財務(wù)”這個有效實用的管理思想，透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值。

1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表。

2、了解我國的稅收制度，掌握企業(yè)和決策者個人的涉稅現(xiàn)狀。

3、學(xué)會與財務(wù)、經(jīng)營管理人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。

4、建立成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高部門運作效率。

5、學(xué)會進行有效的預(yù)算管理，加強內(nèi)部管理。

6、了解公司經(jīng)營的各項稅負，強化經(jīng)營管理的危機意識。

7、掌握數(shù)據(jù)分析工具，全面提升數(shù)據(jù)管理水平。

第一講：走近財務(wù)  

學(xué)習(xí)和了解財務(wù)工作的作用以及工作內(nèi)容，掌握財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識，正確看待財稅管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用。

一、財務(wù)、會計、出納是怎么一回事？ 

二、財務(wù)工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色——優(yōu)秀的財務(wù)能力是如何發(fā)揮作用的？

三、如何管理財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)部？

1）財務(wù)負責(zé)人人才畫像——你需要什么樣的財務(wù)負責(zé)人？

2）如何培養(yǎng)招聘財務(wù)負責(zé)人

3）財務(wù)工作怎么要求最合適

四、認識會計語言——會計要素以及特性

五、家家都有的一本賬——復(fù)式記賬

第二講：讀懂報表

學(xué)會閱讀財務(wù)報表，并從財務(wù)三大報表中認識企業(yè)的經(jīng)營狀況，從數(shù)據(jù)流看現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流。

一、財務(wù)報表的構(gòu)成

二、財務(wù)三張表的解讀

三、資產(chǎn)負債表的閱讀和分析

四、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

五、利潤表的閱讀和分析

六、三表之間是如何關(guān)聯(lián)的

七、四大說人話的報表設(shè)計

八、企業(yè)財務(wù)狀況分析與評價

1.  報表如何反應(yīng)企業(yè)能力與實力

2.  如何透過報表發(fā)現(xiàn)問題

3.  稅局如何分析你的報表

第三講：稅眼清晰

了解我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)稅負情況，認清企業(yè)在經(jīng)營過程中需要承擔(dān)的各項費用和稅負，樹立正確的工作意識和企業(yè)管理理念。

一、稅收環(huán)境梳理-我國稅收現(xiàn)狀

二、稅收趨勢分析

三、企業(yè)重大財稅風(fēng)險

四、我國常見稅種與稅率

五、降低稅務(wù)風(fēng)險5大策略

六、如何與稅局打交道

第四講：“摳”出高利潤-財務(wù)規(guī)劃與成本費用控制

一、如何做到精益創(chuàng)業(yè)

二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程是否順暢？

三、掌握企業(yè)成本的構(gòu)成

四、掌握企業(yè)成本屬性

五、重點費用重點管控

第五講：做出好預(yù)算

一、如何理解看待全面預(yù)算？

二、全面預(yù)算的本質(zhì)

三、關(guān)鍵人員的預(yù)算責(zé)任梳理

四、預(yù)算的總體安排

五、預(yù)算的關(guān)鍵步驟

第六講：管好錢袋子

一、資金管理2大邏輯禁忌

二、資金風(fēng)險基本特征

三、資金安全十大手法

四、企業(yè)資金預(yù)警四大信號

五、企業(yè)投融資陷進

六、資金運轉(zhuǎn)規(guī)律

主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑