徐越老師 人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
南開大學(xué)人力資源學(xué)士
騰訊企業(yè)大學(xué)特聘講師
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)常年特聘講師
武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)特邀講師
曾任:希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán) 丨人力資源經(jīng)理
曾任:芒果網(wǎng)有限公司 |人力資源經(jīng)理
曾任:騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 |人力資源經(jīng)理
作為面試官的你,是否遇到過下面問題? 1. 擔(dān)任多年面試官,閱人無數(shù),但問題總是那么多,如何有效提問并準(zhǔn)確判斷? 2. 校園招聘就要開始了,各崗位甄選標(biāo)準(zhǔn)和核心要點(diǎn)到底是什么? 5. 學(xué)生們都是95后的小鮮肉,如何應(yīng)對(duì)? 6. 候選人的回答天衣無縫,說的那么好,實(shí)際工作中一定能做的好嗎? 7. 已經(jīng)接受offer的同學(xué),竟然拒簽,怎么辦?
1. 掌握1個(gè)招聘哲學(xué)、3個(gè)甄選模型、10個(gè)面試核心要素。
2. 多種面試方法的應(yīng)用場(chǎng)景、最實(shí)用的面試技巧和雷區(qū)詳解。
3. 95后新生代的招聘應(yīng)對(duì)方法。
4. 搞定校招聘——校園招聘流程、校招面試甄選標(biāo)準(zhǔn)分析和校招中的那些遭心事!
5. 通過案例詳解和現(xiàn)場(chǎng)面試演練,練就面試場(chǎng)“火眼金睛”!
第一講:了解校招面試官面試中面臨的痛點(diǎn)
1. 如何對(duì)候選人做出準(zhǔn)確判斷?
2. 面試標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怎么辦?
3. 遇到面霸怎么辦?
第二講:招聘哲學(xué)和甄選模型
1. 面試官使命與職責(zé)
2. 甄選模型
1) 4S模型
2) 冰山模型
3) 騰訊社招+校招人才甄選模型
第三講:玩轉(zhuǎn)校招
1. 有關(guān)招聘哲學(xué)
1) 你不知道的招聘哲學(xué)有多重要!
2) 招聘哲學(xué)在校招和社招中的對(duì)比分析
2. 校園招聘學(xué)生素質(zhì)模型和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
1) 校園招聘學(xué)生素質(zhì)模型分析
2) 校園招聘各環(huán)節(jié)評(píng)估的能力和素質(zhì)項(xiàng)
3. 校園招聘中面試官的職責(zé)和關(guān)注點(diǎn)
4. 新生代的招聘應(yīng)對(duì)—90后到底想要什么?
1) 優(yōu)秀90后主要擇業(yè)關(guān)注點(diǎn)分析?
2) 90后入職1年內(nèi)離職率分析?
【案例分析】敏感的小王
【案例分析】特別看好的小鮮肉入職前竟然要?dú)Ъs?。?!
5. 面試90后候選人的面試?yán)讌^(qū)
第四講:面試前—面試準(zhǔn)備
1. 明確統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)
2. 簡(jiǎn)歷篩選
1) 簡(jiǎn)歷篩選要點(diǎn)
2) 如何做到三秒掃一份簡(jiǎn)歷?
3) 簡(jiǎn)歷的粗篩—精篩—細(xì)選方法
4) 簡(jiǎn)歷常見問題匯總
【案例分析】XXX崗位簡(jiǎn)歷分析
第五講:面試中—面試方法
1. 專業(yè)技術(shù)面試
2. 行為面試法
1) 行為面試VS非行為面試
2) Google、高盛行為面試題目大揭密!
3) 行為面試流程
4) 行為面試中的“追星術(shù)”
5) 面試中的觀察術(shù)
6) 行為面試的“核心點(diǎn)”
【實(shí)戰(zhàn)演練】現(xiàn)場(chǎng)面試
3. 意愿適配法
1) 案例分析
2) 如何判斷意愿適配
【實(shí)戰(zhàn)演練】現(xiàn)場(chǎng)面試
第六講:面試中—面試技巧
1. 面試甄選技巧
1) 15個(gè)面試核心要素
2) 如何提問與觀察?
【案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練】
2. 校招聘面試中的15個(gè)雷區(qū),你不要踩!
3. 小技巧:專業(yè)技術(shù)提問中的“要”和“不要”
【案例分析】敏感的小王
4. 教你如何吸引校園招聘中的重點(diǎn)候選人——so easy !
5. 面試中候選人的肢體語言告訴我們什么?
6. 面試官,注意你的肢體語言哦!
7. 校招面試中的“心理戰(zhàn)”
【案例分析】
第七講:面試后——確認(rèn)錄用
1. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與打分技巧
2. 面對(duì)多個(gè)候選人,如何決策?
3. 薪酬溝通中的心理戰(zhàn)術(shù)
4. 招聘突發(fā)事件的處理應(yīng)對(duì)
6. 招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
【案例分析】
第八講:面試后——人才保留
用人部門與已簽約同學(xué)的交心術(shù)
【案例分析】:試用期輔導(dǎo)和關(guān)懷——騰訊實(shí)習(xí)生關(guān)懷計(jì)劃
第九講:課程總結(jié)和答疑
內(nèi)容總結(jié)回顧和行動(dòng)計(jì)劃制定
現(xiàn)場(chǎng)答疑——搞定校園招聘中一切疑難雜癥
400-255-3636
工作時(shí)問:09:00-18:00
地址: 廣州市天河區(qū)岑村圣堂大街14號(hào)B座三層A801房 電話:020-6528953 郵編:510000
技術(shù)&渠道合作 聯(lián)系人:吳經(jīng)理 聯(lián)系電話:13823330470
公眾號(hào)二維碼