2020經(jīng)濟衰退壟罩全球, 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境愈趨困難的大背景之下, 零售銀行面臨自身服務(wù)與產(chǎn)品升級, 以及市場眾多金融機構(gòu)對客戶獲取的競爭持續(xù)加劇的雙重難題。了解*政策制定邏輯與行業(yè)發(fā)展趨勢才有機會進跟新的時代布局, 完成零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃。
掌握全球與國內(nèi)宏觀金融形勢,行業(yè)趨勢分析與未來零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展
第一講:利率市場化對銀行營運的沖擊及未來的影響
1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造
2.利率風險的管理產(chǎn)品創(chuàng)新
3.人才培訓及再教育
4.案例說明:英國HSBC匯豐銀行
5.零售銀行業(yè)務(wù)的再聚焦
6.零售銀行業(yè)務(wù)的興起
7.臺灣銀行業(yè)受利率市場化的影響說明
8.演練: 利率市場化下銀行的對策
第二講:零售銀行業(yè)務(wù)的成長之道
1.銀行卡發(fā)行、消費金融業(yè)務(wù)的突破
2.例說明: 臺灣消費金融業(yè)務(wù)成功及失敗案例
3.風險定價的實施
4.案例說明:臺灣中國信托商業(yè)銀行成長之路
第三講:零售銀行的經(jīng)營與轉(zhuǎn)型之道
1.品牌、價格、獲利的經(jīng)營
2.跨業(yè)、營銷的經(jīng)營與轉(zhuǎn)型
3.成本管理、風險管理
4.演練: 零售銀行業(yè)務(wù)如何再造、轉(zhuǎn)型?
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