隨著競爭的加劇以及信貸環(huán)境的變化,優(yōu)質(zhì)的信貸客戶越來越成為銀行的稀缺資源。然而,部分信貸營銷人員仍然存在等客上門或盲目推銷的現(xiàn)象,忽視客戶全方位需求的挖掘,不善于進(jìn)行綜合化營銷,對優(yōu)質(zhì)客戶缺乏吸引力及粘度,導(dǎo)致將優(yōu)質(zhì)的客戶拱手讓人,客戶的綜合效益不佳。還有部分信貸營銷人員將營銷與風(fēng)控相分離,相對立,導(dǎo)致客戶的不滿及工作的被動。
因此,加強對信貸營銷與風(fēng)控協(xié)同的實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升信貸全過程的營銷與風(fēng)控技能迫在眉睫。本課程立足于銀行信貸營銷過程中的問題及盲點,采取實戰(zhàn)訓(xùn)練的模式,切實幫助銀行信貸有關(guān)人員提升技能,提高業(yè)績。
1. 正確認(rèn)識信貸環(huán)境變化趨勢,主動出擊,共創(chuàng)共贏
2. 學(xué)會進(jìn)行客戶的分區(qū)分群,精準(zhǔn)分析不同客戶群的金融需求和非金融需求
3. 學(xué)會挖掘客戶需求,并運用該工具挖掘不同利益主體需求,進(jìn)行批量化營銷
4. 學(xué)會根據(jù)客戶的需求進(jìn)行綜合服務(wù)方案設(shè)計,并進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。
導(dǎo)引
1.信貸營銷:營銷什么?
2.產(chǎn)品,服務(wù),還是文化?
第一講:把握趨勢,共創(chuàng)共贏
1. 實踐問題:信貸環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
1)競爭環(huán)境:銀行、其他金融機構(gòu)
2)政策環(huán)境的新變化
3)互聯(lián)網(wǎng)金融的影響
2. 對策:主動出擊,爭奪優(yōu)質(zhì)客戶群,掌握主動權(quán)
3. 客戶經(jīng)理角色定位:從被動到主動,共創(chuàng)共贏
4. 客戶經(jīng)理營銷的三階段:營銷自己、營銷銀行
營銷信貸產(chǎn)品與服務(wù)
5. 優(yōu)質(zhì)客戶分區(qū)分群分析
6. 信貸營銷的4P策略:產(chǎn)品、渠道、促銷
7. 從4P到4C:用營銷的理念提升業(yè)績
8. 信貸營銷創(chuàng)新之IPC微貸技術(shù)
9.信貸營銷創(chuàng)新之信貸工廠模式
第二講:客戶分區(qū)分群及需求分析
1. 找準(zhǔn)客群:陣地分析的三定江山
1) 定區(qū)域:從營銷到經(jīng)營
2) 定重點:把客戶需求與銀行資源能力無縫對接
3)定督導(dǎo):讓客戶推動我們進(jìn)步發(fā)展
實踐研討:各區(qū)中,誰當(dāng)督導(dǎo)合適?功能如何發(fā)揮?
2. 客戶的分區(qū):基于需求的客戶細(xì)分
3. 商區(qū)客戶群需求分析:金融需求與非金融需求
實踐研討:如何構(gòu)建商業(yè)生態(tài)鏈?
4. 農(nóng)區(qū)客戶群需求分析:金融需求與非金融需求
5. 園區(qū)客戶群需求分析:金融需求與非金融需求
6. 社區(qū)客戶群需求分析:金融需求與非金融需求
7.政區(qū)客戶群需求分析:金融需求與非金融需求
第三講:挖掘客戶需求
1. 挖掘客戶需求
2. 挖掘顧客需求的四個動作:聊、找、引、解
1)聊現(xiàn)狀(針對客戶拒絕被營銷的心理)
2)找問題(直擊顧客的心靈)
3)引重視(引發(fā)顧客的恐懼感)
4)解難題(消除顧客的恐懼感)
實踐演練:你將如何挖掘建筑公司王總的需求?
3. 信貸優(yōu)質(zhì)客群關(guān)鍵人的需求挖掘
1) 預(yù)約關(guān)鍵人的要領(lǐng)
2)關(guān)鍵人需求的挖掘與商談
實踐演練:如何與某園區(qū)管委會工作人員商談合作?
4.微信營銷、軟文營銷中的四個動作運用
行動學(xué)習(xí)實操練習(xí)
1. 練習(xí)主題
1)優(yōu)質(zhì)客戶梳理,完成客戶規(guī)劃圖
2)客戶需求分析,完成需求定位表
3)挖掘客戶需求演練
2. 實操步驟
1)自己獨立設(shè)計
2)小組分享
小組長回報(或挖掘客戶需求模擬演練)
第四講:小微客戶群的批量營銷
1. 小微客戶信貸的批量營銷:風(fēng)險及效益要求
2. 信貸客戶批量營銷的關(guān)鍵人策略
3. 信貸業(yè)務(wù)不同客群的需求分析
1) 商城(服裝、電器):管理方、商戶
2)工業(yè)園區(qū):管委會及企業(yè)主
3) 種養(yǎng)殖戶:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及種養(yǎng)殖大戶
4)拆遷村:村支部、村委會及拆遷戶
4. 信貸業(yè)務(wù)不同客群不同利益主體的需求挖掘
實踐演練:如何與某商城管理辦公室商談合作?
5. 小微批量營銷的創(chuàng)新:沙龍、會議營銷
實踐演練:如何對某拆遷村的村民進(jìn)行會議營銷?
第五講:共贏導(dǎo)向的方案設(shè)計與溝通
1. 我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗靠蛻粽w需求的解決方案
2. 方案設(shè)計中的風(fēng)險預(yù)控:還款能力與意愿
3. 方案設(shè)計中的擔(dān)保:抵押、質(zhì)押與保證
4. 擔(dān)保中的風(fēng)險分析及防范
5. 根據(jù)目標(biāo)客戶的需求設(shè)計綜合性方案
實踐操作:如何為服裝廠的李總設(shè)計整體服務(wù)方案?
6. 產(chǎn)品介紹的FABE法則
實操工具:有效的產(chǎn)品推介“因為(特點)……,從而有(優(yōu)勢)……,對您而言(利益)……,你看(證據(jù))……”。
7. 針對不同客戶產(chǎn)品介紹的SCBC結(jié)構(gòu)
實踐演練:如何向不同的客戶溝通我行的產(chǎn)品?
8. 客戶提到競爭對手,我們?nèi)绾卧u說?
實操工具:競爭對手很好,我行的更適合您,因為……
第六講:異議處理與客戶關(guān)系維護(hù)
1. 正確認(rèn)識異議:異議是成交的開始
2. 異議處理的六步驟
3. 異議處理的常用方法
實踐操作:常見的客戶異議有哪些?如何處理?
4. 成交信號的識別:語言、表情與動作
5. 交易不成情誼在:別忘爭取下次的機會
6. 最后的絕招:回馬槍
7. 別讓客戶后悔,讓客戶幫助你發(fā)展客戶
8. 幫助客戶擴(kuò)大生態(tài)圈和受益點
9.創(chuàng)造平臺,讓信貸客戶在生態(tài)圈中共贏
第七講:生態(tài)營銷:營銷與風(fēng)控整合
1. 批量營銷的主要風(fēng)險與對策
實踐研討:如何降低批量信貸客戶的信貸風(fēng)險?
2. 初選客戶:行業(yè)與發(fā)展
實踐研討:當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)或朝陽行業(yè)包括哪些?
3. 在需求挖掘中進(jìn)行貸前調(diào)查
實踐演練:如何挖掘某面包店老板的需求?
4. 交叉驗證
實操案例:如何對某工廠老板的信譽進(jìn)行交叉驗證?
5. 審查審批與綜合授信
6. 貸款發(fā)放中的風(fēng)險防控
7.售后服務(wù)與風(fēng)險追蹤
結(jié) 語 :構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)地圖——學(xué)習(xí)與提升
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