如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎道超車，如何在各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領域中探索機會，實現(xiàn)企業(yè)全新增長。。。

值此中國新舊動能轉換的關鍵時刻，企業(yè)領導者不僅需要準確的預判經(jīng)濟形勢，更要凝

聚團隊迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。

“理解變革創(chuàng)新；擁抱變革；引領變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革與創(chuàng)新”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

1. 全方位診斷變革與創(chuàng)新的基因：

發(fā)現(xiàn)你的變革風格，認識你的創(chuàng)新優(yōu)勢，掌握你的變革與創(chuàng)新策略

2. 理解變革，可贏在創(chuàng)新：

了解變革本質，直面變革，建立正面創(chuàng)新心態(tài)

3. 駕馭變革與創(chuàng)新：

不再陷于變化漩渦，主動控制變革與創(chuàng)新方向。

第一講：如何理解變革與創(chuàng)新

1. 破冰：課程目標介紹

2. 體驗式游戲：體驗有如過山車的變革                 

1）變革是不可避免的，因為我們不能控制外在因素

2）在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革              

3）將公司目標放在個人和部門目標之前           

4）變革要求新的行為并走出自己的舒適區(qū)        

5）變革是自我激勵和創(chuàng)新的機會

實際案例分析：世界瞬息萬變

3. 常人對于變革的反應

1） 體驗式游戲：MAMI Game1

2） 討論：在三個階段的心態(tài)反應以及相應的處理策略

第二講：如何擁抱變革

一、了解你的變革與創(chuàng)新風格

1. 測評：體驗你的變革與創(chuàng)新風格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應變革，并找到創(chuàng)新方法。

2. 利用練習和變革與創(chuàng)新風格測評結果，了解個人的變革風格以及應用：面對變革的態(tài)度；幫助他人適應變革的策略

二、關鍵態(tài)度

1. 體驗式游戲：誰是罪犯

積極主動是應對變革的關鍵態(tài)度

2. 擴大你的影響圈

- 影響圈的概念

- 練習：改變你看待事物的心態(tài)

- 案例分析：如何擴大影響圈

-案例分析：應對變革中的棘手問題，處理抗拒情緒

第三講：如何引領變革和創(chuàng)新

一、變革管理過程

1. 體驗式游戲：反映學員在變革和創(chuàng)新管理中的現(xiàn)狀

2. 變革和創(chuàng)新管理八步驟介紹

3. 回顧變革領導力測評結果

4. 約翰.科特的變革 8 步驟案例分析

二、 處理抗拒情緒

1. 處理抗拒情緒

2. 處理抗拒情緒的 3 個步驟

3. 為什么抗拒變革

三、 CRA 創(chuàng)新工具

1.從什么地方尋找創(chuàng)新的機會3.2CRA 創(chuàng)新工具的五大實用案例3.3CRA 創(chuàng)新工具的六步使用流程

第四講：學以致用+行動學習

形式 1：學員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享；

形式 2：提供世界 500 強企業(yè)模板，帶領學員進行現(xiàn)場演練； 形式 3：重點問題分析解析。