1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過重；

2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；

3、依法減少勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；

4、善用并留住企業(yè)核心人才，加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密保護(hù)；

5、了解企業(yè)合理的社保繳費(fèi)基數(shù)和技巧，降低用工成本。

第一講：靈活用工的概念與表現(xiàn)形式

1、靈活用工的價(jià)值基礎(chǔ)——共享

2、靈活用工的社會(huì)化思維——破界

3、靈活用工的發(fā)展模式——開放

4、全日制用工的崗位調(diào)整的法定程序與用工崗位和模式的靈活調(diào)配

5、全日制用工的法定工作時(shí)間與靈活用工的機(jī)動(dòng)性

6、勞動(dòng)合同約定的工作地點(diǎn)與靈活用工工作地點(diǎn)的靈活性

第二講：企業(yè)如何通過靈活用工的工具來降本增效？

1、“新四化”如何助推靈活用工領(lǐng)域的快速發(fā)展（用工市場化、服務(wù)

專業(yè)化、管理數(shù)字化、政策規(guī)范化）

2、如何破解當(dāng)下企業(yè)用工四個(gè)痛點(diǎn)：“剛性人工成本高、用工法律風(fēng)

險(xiǎn)高、 社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、員工管理成本高?！?span>

3、未來公司組織結(jié)構(gòu)平臺(tái)化，改變雇傭關(guān)系為合伙人關(guān)系

4、如何增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力和組織彈性，從而實(shí)現(xiàn)人力

資源管理效率的最優(yōu)化。

第三講：靈活用工中的法律關(guān)系及要點(diǎn)

1、企業(yè)為什么要采用靈活用工？

2、靈活用工是否合法？

3、靈活用工必須遵守的法律法規(guī)

4、靈活用工是否需要繳納社保和個(gè)稅，如果需要該如何繳？

5、靈活用工過程中，出現(xiàn)工傷如何劃分責(zé)任？

6、實(shí)施靈活用工的平臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)如何選擇？

第四講：企業(yè)用工制度法律法規(guī)解讀

1、企業(yè)用工勞動(dòng)報(bào)酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理

2、企業(yè)用工法定工時(shí)制度的規(guī)定（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、特殊工時(shí)）

3、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)用工影響

4、如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實(shí)

現(xiàn)靈活用工？

 案例分享：近期企業(yè)用工轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例