20年法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
北大博雅智庫(kù)高級(jí)研究員
農(nóng)金智庫(kù)法律專家組成員
中國(guó)財(cái)富傳承管理師聯(lián)盟理事
中國(guó)鐵路貨車集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)、中海油集團(tuán)特聘導(dǎo)師
通過(guò)以案釋法,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局,準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
第一講:企業(yè)法人制度、有限責(zé)任原則的價(jià)值及其弊端的防止
(一)企業(yè)法人制度的意義
案例分析:股東對(duì)公司的債務(wù)要承擔(dān)什么責(zé)任?
1、獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)
2、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任
(二)有限責(zé)任原則的價(jià)值:兩個(gè)主體;兩種權(quán)利;兩種責(zé)任
(三)有限責(zé)任制度缺陷的補(bǔ)救——法人人格否定
1、有限責(zé)任制度的缺陷:信用危機(jī)
(1)原因
公司獨(dú)立人格容易被濫用
股東有限責(zé)任容易被濫用
大股東的控制權(quán)容易被濫用
(2)目的
利用公司形式規(guī)避法律型
利用公司逃避合同義務(wù)或債務(wù)型
(3)后果——損害債權(quán)人利益或社會(huì)公共利益。
2、補(bǔ)救對(duì)策——揭開(kāi)公司面紗
第二講:企業(yè)的目的和能力
(一)公司的目的
1、企業(yè)是誰(shuí)的?公司利益、股東利益與管理者利益的沖突
2、公司存在的目的是什么?公司的目的是公司治理的首要問(wèn)題
(1)明確公司目的也就間接地明確了公司經(jīng)營(yíng)者的行動(dòng)準(zhǔn)則。
(2)有助于對(duì)具體問(wèn)題的解釋;
(3)明確公司有脫離公司利益最大化這個(gè)目標(biāo)的權(quán)利;
(4)在確定公司經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、義務(wù)時(shí),可以成為一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么?
(1)營(yíng)利目的的核心是長(zhǎng)期的營(yíng)利
(2)長(zhǎng)期利益的內(nèi)容
(3)公司的利潤(rùn)以及股東的利益的目標(biāo)在下列三種情況下應(yīng)該滯后。
(二)企業(yè)的能力:企業(yè)作為權(quán)利義務(wù)主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。
1、對(duì)外投資決策中應(yīng)注意的法律問(wèn)題
2、公司為其它企業(yè)提供擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及程序?
3、企業(yè)可以借款給他人嗎?
4、公司超經(jīng)營(yíng)范圍展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
第三講:防范公司組織機(jī)構(gòu)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn),必須重新認(rèn)識(shí)公司法
(一)公司法是一部什么樣的法律?
(二)公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
1、公司章程是一個(gè)企業(yè)的“憲章”
(1)對(duì)全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力
(2)公司的各項(xiàng)行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。
(3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行規(guī)定什么?
(1)法律規(guī)定是非強(qiáng)制性的,章程規(guī)定優(yōu)先;
(2)法律不作規(guī)定,但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定;
(3)法律沒(méi)有規(guī)定,也沒(méi)有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。
補(bǔ)充:屬于公司章程自治范疇的任意性條款
(三)活用公司章程,
1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)
2、公司僵局的避免
(1)因股東無(wú)法順利退出而出現(xiàn)僵局
(2)因股東會(huì)、董事會(huì)召開(kāi)失敗而出現(xiàn)僵局
(3)因多數(shù)股東與少數(shù)股東之間尖銳對(duì)立而出現(xiàn)僵局(增資、合并、分立、吸收新的股東、分配等)
(4)股東與職工的對(duì)立而發(fā)生的僵局(改制與重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上決策)
(5)因收購(gòu)與反收購(gòu)而出現(xiàn)的僵局
3、公司章程的作用
(1)可以明確股東會(huì)、董事會(huì)的議事規(guī)則
(2)可以劃清股東會(huì)、董事會(huì)以及經(jīng)理的職權(quán)
(3)可以明確董事、高管的選任規(guī)則
(4)可以確定法定代表人
(5)可以使股權(quán)轉(zhuǎn)讓更具操作性
(6)可緩解控股股東與中小股東間的矛盾
4、股東無(wú)法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)
(1)哪些情況下股東可以要求公司回購(gòu)自己的股份
(2)哪些股東可以有此權(quán)利?
(3)以什么價(jià)格回收股份?
(4)救濟(jì)措施
5、打破公司僵局的最后選擇——司法解散公司
第四講:公司信用基礎(chǔ)的維護(hù)—公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
(一)公司法對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定
1、任意轉(zhuǎn)讓
2、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓
3、出資的繼承
4、有限責(zé)任公司向第三人轉(zhuǎn)讓出資的程序
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的糾紛及解決思路
(1)股東間轉(zhuǎn)讓真的可以不受限制嗎?
(2)對(duì)第三人轉(zhuǎn)讓出資時(shí),該怎么通知其他股東?
(3)對(duì)外轉(zhuǎn)讓出資需要開(kāi)股東會(huì)討論嗎?
(4)股東與第三人惡意串通怎么辦?
(5)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)如何實(shí)現(xiàn)?
(6)強(qiáng)制執(zhí)行股權(quán)時(shí),優(yōu)先購(gòu)買權(quán)在什么階段行使?
(7)死亡股東的繼承人當(dāng)然地可以成為股東嗎?
第五講:股東資格確認(rèn)糾紛及其分析
(一)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因——證據(jù)打架
(二)解決原則之一——善意第三人的保護(hù)
(三)解決原則之二——誠(chéng)實(shí)信用與合同自由原則
(四)公司控股股東的誠(chéng)信義務(wù)
1、哪些股東屬于控股股東?
2、為什么控股股東要承擔(dān)誠(chéng)信義務(wù)
(五)股東權(quán)及其保護(hù)
1、股東權(quán)保護(hù)的意義
2、股東有哪些權(quán)利?
第六講:公司組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作
(一)股東會(huì)中心?董事會(huì)中心?還是經(jīng)理中心?
(二)公司治理結(jié)構(gòu)框架
(三)股東(大)會(huì)及其運(yùn)作
案例分析:股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利
——股東會(huì)決議撤銷之訴
——股東會(huì)決議無(wú)效之訴
——決議不存在確認(rèn)之訴
1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)?
2、股東會(huì)會(huì)議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(1)誰(shuí)召集的股東會(huì)是有效的?
(2)如何發(fā)會(huì)議通知?
3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)
(1)表決權(quán)行使的原則——“一股一權(quán)”的原則
(2)哪些股東沒(méi)有表決權(quán)?
(3)股東表決權(quán)如何行使?
(4)股東會(huì)有無(wú)法定參加人數(shù)?
(5)股東會(huì)的投票規(guī)則
4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范
(1)嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序
(2)內(nèi)容要合法
(3)股東大會(huì)決議瑕疵并非無(wú)法補(bǔ)救
(四)董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)
1、董事會(huì)職權(quán)與股東會(huì)職權(quán)的關(guān)系
2、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)?
3、董事會(huì)會(huì)議召集程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
4、董事會(huì)決議程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(五)監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用
2、我國(guó)公司法下的監(jiān)事會(huì)
(六)經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”
第七講:現(xiàn)代公司經(jīng)理人的法律問(wèn)題
(一)公司董事的選任與解任
1、董事的選任
2、董事的解任
案例分析:公司股東會(huì)是否可以任意地解除董事的職務(wù)?
董事、監(jiān)事、高管如何維護(hù)自己的權(quán)益?
(二)公司董事、高管的義務(wù)
1、忠實(shí)義務(wù)——盡忠
2、勤勉義務(wù)——盡責(zé)
第八講:、融資及企業(yè)資金運(yùn)作
(一)企業(yè)資產(chǎn)的來(lái)源
1、公司設(shè)立時(shí)的資本
(1)公司的資本制度
(2)股東的出資數(shù)額與出資形式
(3)與出資相關(guān)的法律責(zé)任
2、公司增資與新股發(fā)行
(1)注冊(cè)資本增加的程序
3、公司債券
(1)發(fā)行主體
(2)條件
(二)公司的利潤(rùn)分配規(guī)則
1、利潤(rùn)分配的限制
2、利潤(rùn)分配的順序
3、違法的利潤(rùn)分配的救濟(jì)
(一)公司合并
1、新設(shè)合并
2、吸收合并
(二)公司分立
案例分析:分析本案中企業(yè)的權(quán)利及自義務(wù)?
案例分析:本案應(yīng)如何處理?
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和實(shí)踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)情況作適當(dāng)調(diào)整。
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