在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！面對(duì)白銀時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位，并陸續(xù)在調(diào)整發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其他內(nèi)部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容緩！而現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)成本中，最重要的工程成本即工程造價(jià)。工程成本中平均83%為有效費(fèi)用，其余的17%均是無效費(fèi)用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費(fèi)用的10%！每10萬平方米的商住項(xiàng)目中，大約會(huì)有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本管理將貫穿整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程，需要精細(xì)化控制。

本課程是根據(jù)多名專家深入房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目歷時(shí)3年系統(tǒng)深入跟蹤研究，通過對(duì)10多家標(biāo)桿房企業(yè)全過程精細(xì)化造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過流程分析、梳理歸納、總結(jié)提煉出的36個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)，并逐一對(duì)每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)造價(jià)控制的實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行情景推演及剖析，以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際操作中的造價(jià)難點(diǎn)以及解決這些問題的思路、方法及手段。

破解：建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理不為人知的利器；

指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助工程項(xiàng)目人員提升造價(jià)控制水平；

掌握：工程造價(jià)全過程管理的36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技術(shù)處理手段；

方法：提供最新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下造價(jià)全過程造價(jià)精細(xì)化控制方法；

實(shí)操：情景剖析36個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，以提升學(xué)員解決造價(jià)問題的一線操作能力。

獲?。簶?biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；

借鑒：具體做法，大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改，拿來即用，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)；

成長(zhǎng)：2天正能量和專業(yè)的充電，讓疲于應(yīng)付的你煥然一新！造價(jià)管理，原來如此！

第一講 當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）管理的現(xiàn)狀、亟需解決的難點(diǎn)問題及對(duì)策

1．“新常態(tài)”下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2．新時(shí)期房地產(chǎn)對(duì)于工程造價(jià)（成本）管理的新要求

3．新形勢(shì)下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）管理的現(xiàn)狀

4．當(dāng)前房地產(chǎn)工程造價(jià)（成本）管理亟需解決的難點(diǎn)

5．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）管理的三大誤區(qū)

6．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）管理中重大偏差

7．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）失控的原因分析

8．房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）控制新思路、新方法

第二講 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    新形勢(shì)下“招標(biāo)工程量清單”錯(cuò)誤防范、補(bǔ)救措施及對(duì)策

2.    新形勢(shì)下“招標(biāo)控制價(jià)”編制原則及防范投標(biāo)人投訴對(duì)策

3.     新形勢(shì)下招標(biāo)人編制招標(biāo)文件、擬定評(píng)標(biāo)方法技巧與對(duì)策

4.    材料暫估價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)及甲、乙供材料招標(biāo)的對(duì)策

5.    新形勢(shì)下投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方法與發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

6.    新形勢(shì)下發(fā)包人招投標(biāo)流程設(shè)置及防范不平衡報(bào)價(jià)的對(duì)策

7.    新形勢(shì)下招標(biāo)評(píng)標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評(píng)標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)操作技巧

8.    新形勢(shì)下招標(biāo)結(jié)束中標(biāo)后的后續(xù)關(guān)鍵工作及合同交底要點(diǎn)

9.    招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的方法、工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第三講 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    新形勢(shì)下合同約定原則、方法及跟蹤控制對(duì)策

2.    合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略

3.     新形勢(shì)下合同約定內(nèi)容、效力及跟蹤審查對(duì)策

4.    發(fā)承包各種不同合同類型下的合同風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)策

5.    發(fā)承包合同約定的示范文本適用原則及控制對(duì)策

6.    合同約定環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第四講 房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    工程計(jì)量范圍及跟蹤控制對(duì)策

2.    工程計(jì)量方法及跟蹤控制對(duì)策

3.    工程計(jì)量承租及跟蹤控制對(duì)策

4.    工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第五講  房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

2.    工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整疑的控制對(duì)策

3.    項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

4.    工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

5.    工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的控制對(duì)策

6.    物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

7.    暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

8.    計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

9.    現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)控制對(duì)策

10. 不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)控制對(duì)策

11. 提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)控制對(duì)策

12. 誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

13. 施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

14. 暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對(duì)策

15. 合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第六講 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    工程預(yù)付款支付的跟蹤控制對(duì)策

2.    安全文明施工費(fèi)支付的控制對(duì)策

3.    進(jìn)度款支付過程中跟蹤控制對(duì)策

4.    價(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第七講 房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

1.    竣工結(jié)算傳統(tǒng)與快速編制操作

2.    竣工結(jié)算的過程跟蹤控制對(duì)策

3.    結(jié)算及結(jié)清支付的過程蹤控制

4.    竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的工具操作與實(shí)戰(zhàn)案例

第八講  新形勢(shì)下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策