1、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷的各種方法，把握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)防范于未然；  

 2、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有效的財(cái)務(wù)信息支持；    

第一講： 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，充分利用企業(yè)的“聽診器”

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓   

二、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?下面我們從7個(gè)方面了解財(cái)務(wù)報(bào)表里的數(shù)據(jù)分析。

1.實(shí)收資本

注意的問題：虛假投資、虛假驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn)

2.主營收入

稅務(wù)對(duì)企業(yè)收入的監(jiān)控，經(jīng)營的收入如實(shí)入賬。

企業(yè)兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)。

3.成本

白條收據(jù)入賬問題，成本如何理解核算

4.費(fèi)用

管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用的劃分

5.稅金

表中的應(yīng)交稅金和主營業(yè)務(wù)稅金附加的區(qū)別

6.往來款

報(bào)表中應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款要注意的問題。

7.利潤(rùn)

企業(yè)所得稅和利潤(rùn)的關(guān)系。

第二講： 發(fā)掘企業(yè)秘密，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法

一、財(cái)務(wù)分析的基本思路 

二、常用的技術(shù)方法

（1）因素分析法     

（2）比率分析法   

（3）趨勢(shì)分析法 

（4）結(jié)構(gòu)分析法     

（5）綜合分析法

三、案例與研討

第三講： 讀懂三大報(bào)表，為決策者提供更有效的參考

1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表   

2、如何閱讀利潤(rùn)表

3、如何閱讀現(xiàn)金流量    

4、案例與研討

第四講：透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力及存在的問題

一、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力

1）償債能力分析的要求      

2）短期償債能力分析

3）長(zhǎng)期償債能力分析       

4）案例與研討

二、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力

1）影響獲利能力的因素       

2）獲利能力分析的內(nèi)容

3）經(jīng)營獲利能力評(píng)價(jià)        

4）資產(chǎn)獲利能力評(píng)價(jià)  

5）資本獲利能力分析        

6）案例與研討

三、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力

1）營運(yùn)能力分析的內(nèi)涵       

2）總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析 

3）流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析       

4）非流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析 

5）案例與研討

四、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力

1）發(fā)展能力分析的要求       

2）發(fā)展能力的因素分析

3）發(fā)展能力的指標(biāo)分析       

4）案例與研討

第五講：透析財(cái)務(wù)報(bào)表，解決企業(yè)財(cái)務(wù)常見病與財(cái)務(wù)危機(jī)診斷

一、企業(yè)財(cái)務(wù)常見病診斷--案例與研討

1.頭重腳輕癥      

2.貧血癥     

3.消化不良癥

4.饑餓消渴癥      

5.軟骨癥

二、財(cái)務(wù)危機(jī)前兆

1.財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)  

2.財(cái)務(wù)危機(jī)“危險(xiǎn)期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)

3.財(cái)務(wù)危機(jī)“惡化期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)   

4.案例與研討

第六講：實(shí)用案例教您，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營管理建議書

一、如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類        

2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式  

3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容        

4.撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)   

5.財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫范例

二、如何撰寫經(jīng)營管理建議書

1.經(jīng)營管理建議書的格式       

2.經(jīng)營管理建議書的內(nèi)容

3.撰寫經(jīng)營管理建議書應(yīng)注意的事項(xiàng)  

4.經(jīng)營管理建議書撰寫范例

結(jié)束前：互動(dòng)交流與問題解答